Home » campbell 회사의 반격

campbell 회사의 반격

  • by

Campbell을 뒤집으려는 행동주의 투자자는 회사의 상징적인 수프를 쫓고 있습니다. 그들은 지루합니다. 그들은 이상한 성분을 가지고 있습니다. 그리고 비용이 너무 많이 듭니다. 캠벨이 반격하고 있다. Daniel Loeb의 헤지 펀드 Third Point LLC는 149년 된 회사의 미래를 둘러싸고 Third Point와 Campbell의 리더십 사이의 격렬한 전투에서 가장 최근의 조치인 회사를 새롭게 하기 위한 새로운 100일 계획에서 비판을 제기했습니다. 써드포인트는 화요일 성명을 통해 “캠벨의 모든 이해 관계자는 회사를 성장과 수익성으로 회복시키기 위한 새로운 비전과 청사진을 가질 자격이 있다”라고 말했다. Campbell’s는 그 반박에서 무뚝뚝했다. 회사는 화요일 CNN 비즈니스와의 인터뷰에서 “Third Point의 이사회 통제권 장악 캠페인은 ‘우리에게 투표하면 우리가 뭔가 생각할 것’으로 요약할 수 있다”라고 말했다. Campbell은 회사에 대한 자체 계획을 마련하기 위해 Third Point가 여름 동안 “Campbell이 요약한 실제 계획을 간단하고 효과적으로 복사하여 붙여 넣었습니다”라고 덧붙였습니다. Campbell은 “그들이 우리 계획에서 복사한 것 외에도 Third Point의 프레젠테이션은 부정확성, 반쪽짜리 진실, 단순한 일반화 및 모호한 권장 사항으로 가득 차 있습니다.”라고 말했습니다. 써드포인트의 반응도 가혹했다. 헤지펀드는 “오늘 발표된 우리 계획에 대한 캠벨의 성급한 대응은 주주들의 정보를 모욕하는 것”이라고 말했다. “우리의 100일 청사진은 그들의 ‘계획’을 결코 지지하지 않습니다. 이는 단순히 ‘더 나은’ 약속에 불과했습니다.” Third Point는 Campbell의 보드 전체를 교체하려고 합니다. 성공할 경우 임시 CEO인 Keith McLoughlin을 영구 CEO로 교체할 계획이라고 Third Point의 전략에 정통한 소식통이 말했습니다. 헤지펀드는 또한 현재 포트폴리오를 검토하고 전통적인 캠벨 수프를 개선할 계획입니다. Third Point는 Campbell의 핵심 제품이 “지겹고 시대에 뒤떨어진 것 같다”라고 말하면서 회사가 고전 제품의 풍미를 혁신하는 데 실패했으며 여전히 가수 분해된 콩 단백질과 같은 “발음하기 어렵고 모호한 성분”을 사용하고 있다고 덧붙였습니다. 및 해당 제품의 글루타메이트. 한편, 많은 식품 회사들은 건강한 식품에 대한 소비자들의 요구에 부응하여 인공 재료를 단계적으로 제거하고 있습니다. 게다가, Campbell은 시장 점유율을 상실하면서 같은 오래된 수프에 너무 많은 비용을 부과하고 있다고 Third Point는 말했습니다. Third Point는 Campbell( CPB )이 Slow Kettle, On Go 및 Well Yes를 포함하여 몇 가지 흥미로운 제품을 가지고 있다고 언급했습니다. 수프 브랜드. 그러나 그것들은 회사 비즈니스의 아주 작은 부분을 구성한다고 Third Point는 지적했습니다. 헤지펀드는 또한 Campbell의 스낵에 집중하고 작고 건강한 브랜드를 인수하고 Campbell의 V8 브랜드를 현대화하기를 원합니다. 이 헤지 펀드의 계획은 Campbell의 계획과 “복사되지 않는다”라고 Carlyle Group의 전 임원이자 새 이사회의 Third Point 후보자인 Michael Silverstein이 말했습니다. “그들은 Campbell의 수프에 대해 전혀 이야기하지 않습니다.”라고 그는 말했습니다. Progresso와 같은 다른 수프 브랜드는 훨씬 더 푸짐하다고 그는 말했습니다. “가족들은 닭고기가 듬뿍 들어간 닭고기 국수를 원합니다.” 그는 “캠벨 수프 사업이 캠벨 수프 회사의 가치를 결정짓는 것”이라고 덧붙였다. Campbell은 Bolthouse Farms 주스와 냉장 수프를 통해 건강 트렌드를 활용하려고 했습니다. 그러나 그 내기는 실패했고 회사는 8월에 이러한 제품이 포함된 Campbell Fresh를 판매한다고 밝혔습니다. 이러한 결정은 매출 부진과 전 CEO의 갑작스러운 사임에 이어 5월에 시작된 회사 전체 운영 검토의 결과입니다. Third Point와 Campbell Soup은 몇 달 동안 대리전을 벌였습니다. 9월에 Loeb 은 이사회 전체를 교체할 것을 제안하면서 구성원들이 “부실 관리, 낭비, 잘못된 계획 및 부적절한 실행”이라고 비난했습니다. 지난주, Third Point는 이사회 구성원들이 주주들을 오도하고 있다고 주장하면서 Campbel l을 고소했습니다. 캠벨은 소송에 “강력하게 이의를 제기하고 있다”라고 말했다. Loeb은 회사의 전체 매각이 Campbell에게 최선의 선택이라고 말했습니다. 그러나 새 보드가 설치되면 Third Point가 반드시 매각을 추진하지는 않을 것이라고 소식통은 말했습니다. 양측이 앞으로 몇 주 안에 합의에 도달하지 않으면 11월 29일로 예정된 Campbell의 연례 주주 총회에서 대리 전투가 시작될 것입니다. Third Point는 주주를 자신의 편으로 만들려고 노력하고 있지만 이는 힘든 일이 될 것입니다. Refinitiv의 데이터에 따르면 회사 설립자의 후손이 회사의 약 41%를 소유하고 있으며 현재 이사회의 편에 서 있습니다. Loeb와 그의 후원자 George Strawbridge, Jr. 는 Campbell 주식의 10%만 보유하고 있습니다. Campbell은 Third Point가 추천한 새로운 이사회 구성원이 직무에 적합한 경험이 없고 헤지펀드가 회사에 대해 피상적으로 이해하고 있으며 현재 이사회가 Campbell에게 가장 적합한 것이 무엇인지 알고 있다고 주장합니다. 회사는 목요일에 주주들에게 보내는 서한에서 이러한 요점과 앞으로 나아갈 계획에 대한 확신을 반복했습니다. 독립 회장인 Les C. Vinney는 “우리는 새로운 전략적 방향에 확신을 갖고 있으며 회사의 초점과 재무 성과를 개선하기 위한 우리 계획이 최선의 길이라고 굳게 믿습니다.”라고 말했습니다. 행동주의 투자자인 다니엘 롭(Daniel Loeb)은 회사 이사회 의장에게 보낸 가혹한 편지에서 캠벨의 문제에 대해 이사회를 비난하면서 구성원들을 “부실경영, 낭비, 잘못된 계획, 부적절한 실행”이라고 비난했습니다. Campbell은 식품 산업에서 경쟁자들이 직면하고 있는 동일한 문제들 중 많은 문제로 어려움을 겪고 있습니다. Amazon ( AMZN ) , Walmart ( WMT ) , Costco ( COST ) 및 Kroger ( KR )가 고객을 위한 싸움을 강화하면서 가격이 폭락했습니다. 소비자 취향이 변하고 있습니다. 알루미늄 관세로 인해 비용이 증가했습니다. 그러나 Campbell은 일련의 잘못된 베팅으로 상황을 악화시켰습니다. 임시 CEO Keith McLoughlin은 최근 회사가 Campbell을 많은 경쟁업체와 차별화하는 요소를 고려하지 않고 건강 “메가 트렌드”를 적극적으로 추구했다고 말했습니다. 그는 Campbell이 인수합병에 너무 많이 의존했고 자체 제품과 브랜드에 초점을 잃었다고 말했습니다. 이 회사의 주가는 올해 거의 17% 하락했다. 지난달 말, Campbell 은 문제에 대한 해결책을 제시했습니다. Bolthouse Farms 주스와 Campbell의 자체 냉장 수프가 포함된 Campbell Fresh와 국제 비즈니스를 판매하고 있습니다. 수년간의 과도한 확장 후에는 대신 가장 인기 있는 브랜드를 강화하는 데 집중할 것입니다. 이러한 결정은 매출 부진과 3월에 Campbell이 완료한 스낵 회사 Snyder’s-Lance의 불안정한 통합으로 인해 5월에 시작된 회사 전체 운영 검토의 결과였습니다. Loeb은 Campbell의 계획이 너무 부족하다고 생각합니다. “캠벨의 최근 전략적 검토 ‘과정의 실망스러운 결과가이위원회는 현재의 위기를 해결하기 위해 필요한 대담한 조치를 취할 수 없는 의사 나 능력 증거를 제공한다”라고 편지에 썼다 , 금요일에 보내졌다. “이 시점에서, 이 난장판을 일으킨 이사회를 해결하는 책임을 맡기는 것은 단순히 무모한 일입니다.” Loeb의 헤지 펀드인 Third Point LLC는 회사의 5.7%를 소유하고 있습니다. 펀드는 이전에 “전략적 검토의 정당한 유일한 결과는 [캠벨]을 전략적 구매자에게 매각하는 것”이라고 말했다. 이사회를 개편하기 위해 Loeb은 전임 임원, Third Point 직원 및 기타 사람들의 조합을 제안했습니다. 지난 6월 우버 최고 브랜드 책임자 자리를 떠난 보조 마 세인트 존(Bozoma Saint John)도 그 명단에 이름을 올렸다. 그녀는 현재 마케팅 회사인 Endeavor의 최고 마케팅 책임자입니다. 캠벨 창업자의 후손인 조지 스트로 브리지(George Strawbridge)도 후보로 지명됐다. 그는 1988년부터 2009년까지 회사 이사회 멤버였으며 회사 지분 2.8%를 보유하고 있습니다. Campbell은 편지를 받았음을 확인했으며 후보자를 검토할 것이라고 말했습니다. McLoughlin은 회사가 여전히 계획을 추구하고 있으며 향후 다른 옵션을 고려할 가능성이 있다고 덧붙였습니다. Loeb는 편지에서 현재 이사회는 설립자의 가족 구성원에게 “보유”되어 있다고 주장합니다. Mary Malone, Bennett Dorrance 및 Archbold D. van Beuren은 모두 후손이며 함께 회사의 42%를 제어합니다. 기업의 이사회 구성원 모집을 지원하는 Agility Executive Search의 사장인 Patricia Lenkov는 이사회의 전체 교체를 요구하는 것은 “이례적인 일”이라고 말했습니다. “활동가들은 보통 그렇게 하지 않습니다.”라고 그녀는 말했습니다. 그녀는 가족 관계가 이 전투를 특히 어렵게 만들 것이라고 덧붙였다. “나는 이러한 상황에서 타협이 전부 아니면 전무 시나리오보다 더 가능성이 있다고 생각한다”라고 그녀는 말했다. Lenkov는 일부 이사회 구성원이 물러날 준비가 되어 있을 수 있으며 Loeb의 지명자 중 일부는 다른 구성원보다 쉽게 ​​매각될 수 있다고 지적했습니다.

답글 남기기

이메일 주소는 공개되지 않습니다. 필수 항목은 *(으)로 표시합니다